嘿,大家好!咱们来聊聊这20个小题,每题一分,总共20分。别急,咱们一步一步来。
1. 哪个论文被公认为是行政学的开山之作?选A,《政治与行政》,这个应该是对的。
2. 高斯在1936年提出了啥?看选项,应该是D,《公共行政生态学》,这个听起来挺专业的。
3. 计划执行过程中,怎么保证按照预定目标进行?选D,控制职能,对对对,就是它了。
4. 分管特定行政事务,专业性很强的机构是哪个?答案是A,执行机构,没错,就选这个。
5. 提出精兵简政原则的,是哪位大佬?A,以毛泽东为代表,中国共产党人,对头,选A。
6. 美国公务员制度的基石是什么?选C,彭德尔顿法,这个是关键。
7. 用命令方式实施领导的是哪种方式?选A,强制方式,听我的,就是它。
8. 办公室管理的核心是啥?当然是D,服务性,服务到位,管理自然好。
9. 20世纪40年代末,美国兰德公司用啥决策技术?选B,德尔斐法,这个技术牛逼。
10. 领导者把计划变成实际行动的过程,叫啥?选A,指挥活动,行动起来!
这就是我今天的分享,希望对你们有帮助。记住,细节决定成败,选题时多想想,别忘了参考材料哦!
嘿,兄弟们,咱们来聊聊行政学的那些事儿!首先,咱们得知道,行政学这门学科的开山鼻祖是哪篇论文?答案是《政治与行政》,没错,这篇论文被认为是行政学的发端标志。接下来,咱们来看看高斯这位大佬,他在1936年发表了一篇叫《公共行政生态学》的著作,提出了行政管理与环境之间的关系问题,厉害吧!
然后,咱们要理解的是,行政工作里头有个关键环节,就是检查计划执行的效果,发现不对的地方及时调整,确保目标实现。这环节,我们把它叫做控制职能。接着,我们得搞清楚,有些机构是领导下的专门机构,负责处理特定的行政事务,具有专业性和局部性,这类机构就是执行机构。
在领导层的指挥下,整个行政系统就像军队一样,有明确的指令和执行流程。这种通过发布权威指示来实施领导的方式,我们称为强制方式。办公室管理嘛,它的核心就是辅助性和服务性,需要考虑很多方面,政策性、综合性都是其中的一部分。
最后,咱们说说决策方法。比如,20世纪40年代末,美国兰德公司用了一种叫做头脑风暴法的技术,帮助做决策。而行政领导者在确定了执行计划后,通过各种手段,如命令、沟通、监督等,将计划真正落地,这就是指挥活动。
就这样,咱们简单梳理了一下行政学的一些基本概念和方法,希望能帮到你!
嘿,小伙伴们,咱们来聊聊行政学的那些事儿吧!首先,行政学的发端,那可是由一篇名叫《行政学研究》的文章来标记的,它就像行政学领域的开山之作。接下来,咱们说说高斯这位大神,他在1936年提出了一个关于行政管理和环境关系的理论,这个理论的书叫《公共行政生态学》,听起来是不是挺有意思的?
然后,咱们要关注的是控制职能,这可是确保行政计划顺利完成的关键。比如说,我们得按照预定的标准去衡量工作进度,发现问题及时调整,确保目标实现。接着,有些机构专门负责特定的行政事务,比如执行机构,它们通常具有专业性和局部性特点。
精兵简政是个好主意,它追求的目标包括精简、统一、效能、节约和反对官僚主义。这背后的理念,是由毛泽东和邓小平为代表的一批领导人提出的。他们强调了简化行政组织的重要性。
美国公务员制度的基石,就是彭德尔顿法,这是美国公务员制度形成的关键一步。
在领导方式上,强制方式很直接,就是下达指令让下属执行。而办公室管理的核心是服务性,为整个组织提供支持和帮助。
最后,20世纪40年代末,美国兰德公司用了一种叫做决策树法的技术来做出具体的决策。至于行政领导如何执行计划,那就是指挥活动了,通过各种方式确保计划的落地和目标的实现。
好了,这就是行政学的一些基础知识,希望能帮到大家,如果有任何疑问,欢迎随时提问哦!